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高原 亜紀
「予測可能なキャッシュフローとは」予測可能って、行き当たりばったり、どんぶり勘定の私にとって、大きな学びになりました。そうか。経営者にとって予測可能にするってこんなに大事なことであり、そのためのマインドと行動事例は目からウロコでした。ただセミナーに参加して、よかったです。で終わらせないで、持ち帰るぞ!と思わせてくれる濃い2時間でした。ありがとうございました!
クービックユーザー
経営には段階を踏んで進めていく事が重要。わかりやすくて、私にはもう少し学びが必要だと感じました。
クービックユーザー
アクションコーチの大枠、システムが分かった事と漠然としていたものが気づきの深掘りによってクリアになって良かったです