2016年4月に改正・施行された職業能力開発促進法を受けて、2017年11月に厚生労働省から『「セルフ・キャリアドック」導入の方針と展開』が発行され、「セルフ・キャリアドック」がスタートしました。しかしスタートから5年たった現時点で、大きな成果が出ているとは言えません。

一方で、2020年に米国証券取引委員会が上場企業に対して「人的資本の情報開示」の義務づけを発表したり、国内でも2022年に『伊藤レポート2.0』が公表されるなど、「人的資本経営」が急速に注目を集めており、企業においてはその対応が急務となり、それに伴ってセルフ・キャリアドックの導入に関心が高まっています。

本セミナーでは、『「セルフ・キャリアドック」導入の方針と展開』を作成した厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック導入支援事業の推進委員を務めた吉田善実が、セルフ・キャリアドックの導入を検討するにあたって理解しておくべきポイントをご説明します。

対　象：企業・団体等の人事またはキャリア関係者で、セルフ・キャリアドックの導入を検討している人

目　的：セルフ・キャリアドックの導入を検討するにあたってのポイントの理解

内　容：セルフ・キャリアドックの定義と背景、セルフ・キャリアドックの意義と必要性、セルフ・キャリアドックの要件、セルフ・キャリアドックの具体的な内容、セルフ・キャリアドック導入のポイント（標準プロセス）

講　師：株式会社きざはし 代表取締役社長 吉田 善実

2016年4月に改正・施行された職業能力開発促進法を受けて、2017年11月に厚生労働省から『「セルフ・キャリアドック」導入の方針と展開』が発行され、「セルフ・キャリアドック」がスタートしました。しかしスタートから5年たった現時点で、大きな成果が出ているとは言えません。

一方で、2020年に米国証券取引委員会が上場企業に対して「人的資本の情報開示」の義務づけを発表したり、国内でも2022年に『伊藤レポート2.0』が公表されるなど、「人的資本経営」が急速に注目を集めており、企業においてはその対応が急務となり、それに伴ってセルフ・キャリアドックの導入に関心が高まっています。

本セミナーでは、『「セルフ・キャリアドック」導入の方針と展開』を作成した厚生労働省委託事業セルフ・キャリアドック導入支援事業の推進委員を務めた吉田善実が、セルフ・キャリアドックの導入を検討するにあたって理解しておくべきポイントをご説明します。

対　象：企業・団体等の人事またはキャリア関係者で、セルフ・キャリアドックの導入を検討している人

目　的：セルフ・キャリアドックの導入を検討するにあたってのポイントの理解

内　容：セルフ・キャリアドックの定義と背景、セルフ・キャリアドックの意義と必要性、セルフ・キャリアドックの要件、セルフ・キャリアドックの具体的な内容、セルフ・キャリアドック導入のポイント（標準プロセス）

講　師：株式会社きざはし 代表取締役社長 吉田 善実

人　数：１回あたり20名まで

参加費：無料

セルフ・キャリアドック導入のポイント【無料セミナー、オンライン】

会社名であるきざはし＝階は、
神社の本殿などに設けられた階段を指す言葉で、
人と神という異なる世界の結びつきを表象します。

さらに、きざ＝刻は時空を、はし＝橋は橋渡しという語源を持つことから、
時空を超えて橋渡しする存在、という解釈も可能です。

人と組織のあり方を変え、世界を変えていく架け橋になりたいと願い、
株式会社きざはしは活動して参ります。

【事業内容】
1. 組織、個人向けの人材開発プログラムの開発、実施
2. 組織向けの人事・経営コンサルティングの実施
3. 組織、地域、コミュニティ向けの組織開発コンサルティングの実施
4. その他

【連絡先】
Tel: 075-754-8365
Mail: contact.ki@kzhs.jp

＼＼ 随時、情報発信中！ ／／
ホームページ: https://www.kzhs.co.jp/
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