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年商3億円以下の店舗ビジネスオーナー向け

0円採用の結論は「採用＝集客」という考え方を持つことです。

こんな考え方を持てるようになったのは、こんな悩みが続いていたからです。

•入社してはすぐに人が辞めてしまう

•応募の連絡が来たとしても望むような人ではない

•辞められては困ると気を使っている

•欲しいというタイミングで応募が入らない

年商1億円を超えるあたりは、このような悩みが毎日続いていました。

なぜ採用活動が上手くいかないのだろう？

お金を使わないと良い人材は取れないと紹介会社を使ったこともありました。

約80万円ほどのコストを掛けたのですが、半年で退職する始末…。

お金を掛ければ上手くいくものではないという現実に気付かされました。

数々の悩みを抱える中で、採用に関する学びを深めて行き着いた先が、「採用＝集客」という考え方の導入でした。

【求人（認知）→採用→定着→拡大】

その採用設計を入れた後では、「働きたい」と年間100人以上の応募が集まる会社に変化を遂げたのです。

今では、なんでもっと早くやっていなかったのだろうかと、後悔ばかりの日々です…。

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1982年、愛知県生まれ。福祉系の4年生大学を卒業後、一般の介護施設で10年の現場経験。

その後、地元の有名企業にヘッドハンティングをされ入社、ビジネス経験も甘く、自己節制も出来ず、暴飲暴食の日々からMAX80キロのデブ社員に…。

このままじゃいけないと「覚悟」を決め、2年でマイナス15キロの減量に成功。

その後もビジネスについての知見を学び、役員まで昇進。

年商億超え、店舗数20以上、従業員数100名以上の会社で統括マネージャー（役員）として勤務。

会社員としての成功を収め、現在は起業家として、今までの自分の経験を還元する為、活動中。

「辞められたは困ると遠慮していませんか？」

その課題は「採用」で解決できます。

年商3億円未満の店舗ビジネス•サロンオーナーさん向けに

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約80万円ほどのコストを掛けたのですが、半年で退職する始末…。

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数々の悩みを抱える中で、採用に関する学びを深めて行き着いた先が、「採用＝集客」という考え方の導入でした。



採用設計になりますが

【求人（認知）→採用→定着→拡大】

という型を作ることです。



その採用設計を入れた後では、「働きたい」と年間100人以上の応募が集まる会社に変化を遂げたのです。

今では、なんでもっと早くやっていなかったのだろうかと、後悔ばかりの日々です…。



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【お知らせ】

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前橋洋孝

1982年、愛知県生まれ。福祉系の4年生大学を卒業後、一般の介護施設で10年の現場経験。



その後、地元の有名企業にヘッドハンティングをされ入社、ビジネス経験も甘く、自己節制も出来ず、暴飲暴食の日々からMAX80キロのデブ社員に…。



このままじゃいけないと「覚悟」を決め、2年でマイナス15キロの減量に成功。

その後もビジネスについての知見を学び、役員まで昇進。

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前橋洋孝
1982年、愛知県生まれ。福祉系の4年生大学を卒業後、一般の介護施設で10年の現場経験。

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その後もビジネスについての知見を学び、役員まで昇進。
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