一般社団法人マネジメントシステム品質協会（MSQA）及びパートナーが主催するセミナー・研修コースです。

オープンコース：東京秋葉原開催他全国各地のパートナー主催で開催します
リモートコース：本サイトより受講予約いただくことが可能です

リモートカンファレンスでは、最新規格や改正規格・ISMAPやNIST CSFなどに代表される関連基準/ガイドについての解説など毎月定期的に開催しています。

ISMSやクラウドセキュリティ審査員研修コースなど複数日程にまたがる研修コースは、開催初日が表示されていますので、受講日程をご確認ください。

MSQAへのお問い合わせ先；　info@msqa.jp
支援内容については公式ホームページをご覧ください：https://msqa.jp


内部監査を外部委託するという選択

 多くの企業・組織が内部監査は自組織で実施しなければならないと考えられていますが ---  実は

改正JIS Q 19011:2019 『マネジメントシステム監査のための指針』3.1 監査定義 注記1『内部監査は，第一者監査と呼ばれることもあり，その組織自体又は代理人によって行われる』とされています。

審査員資格を有する経験豊富な監査チームがマネジメントシステムを支えます

監査プロセス全てお任せください
一般社団法人マネジメントシステム品質協会の会員で、現場での運用経験を有し、審査員資格を有するスペシャリストで監査チームを編成して派遣します。もちろん計画作成や実行管理・報告書の作成から是正指導は主任審査員資格を有するリーダーが実施します。

監査負担を低減しマネジメントシステムの維持・改善を支える

内部監査員は専任ですか？兼務ですか？

驚くほど効果的に内部監査における課題を解決します

多くの企業組織が兼務で監査を実施されています。育成のための研修コストもさることながら、業務負担（監査期間中は担当業務を中断）が大きく、時短、生産性向上という経営課題に対してリスク（阻害要因）になりかねません。とはいえ、監査業務はマネジメントシステムにとって重要なプロセスです。昨今内部監査員のスキルアップ、監査員研修の依頼が急増し講師派遣を実施していますが、適正な監査を実施できるようになるまでには多大のコストがかかります。内部監査コストを低減し監査品質の向上を目的に監査チームを派遣しています。

リモート監査でさらに効率的に

Cloud for LMSで文書レビューも遠隔監査を実現

多拠点の監査やテレワークにも効果的な監査を実現します

テレワークが拡大するとともにクラウド利用により拠点内に『ヒト』と『モノ（サーバーなどの機器）』がなくなりつつあります。効率的で効果的な監査を実施するためには従来型の訪問による監査に限界があり、コストも肥大化します。私たちは、リモート監査（遠隔監査）でこれらの課題を解決します。さらに、Cloud for LMSによる文書管理をご利用いただくことで文書レビューの遠隔監査を実現しています。
 

マネジメントシステムとISMS管理策を５段階で評価します

組織の状況及びそのリスクによって格付けすることが可能である。 この格付けは，定量的なもの（例えば，1 から5）も定性的なもの（例えば，軽微，重大）もあり得る。（出典：JIS Q 19011:2019 所見の作成）

どこが不足・冗長化しているのか？何を見直す必要があるのか？を明確にしてマネジメントシステムのパフォーマンスを評価します。内部監査によって、監査結果を分析して『見える化』することで、是正改善のポイントが明確になります。さらに、評価結果をKPIとして定量的な管理目標としてご活用いただいています。

事前相談リモートによる事前相談1時間以内（無料）

presended by 一般社団法人マネジメントシステム品質協会（MSQA）


内部監査を外部委託するという選択
 多くの企業・組織が内部監査は自組織で実施しなければならないと考えられていますが ---  実は

改正JIS Q 19011:2019 『マネジメントシステム監査のための指針』3.1 監査定義 注記1『内部監査は，第一者監査と呼ばれることもあり，その組織自体又は代理人によって行われる』とされています。
監査チームを派遣します
審査員資格を有する経験豊富な監査チームがマネジメントシステムを支えます
監査プロセス全てお任せください
一般社団法人マネジメントシステム品質協会の会員で、現場での運用経験を有し、審査員資格を有するスペシャリストで監査チームを編成して派遣します。もちろん計画作成や実行管理・報告書の作成から是正指導は主任審査員資格を有するリーダーが実施します。
監査負担を低減しマネジメントシステムの維持・改善を支える
内部監査員は専任ですか？兼務ですか？
驚くほど効果的に内部監査における課題を解決します
多くの企業組織が兼務で監査を実施されています。育成のための研修コストもさることながら、業務負担（監査期間中は担当業務を中断）が大きく、時短、生産性向上という経営課題に対してリスク（阻害要因）になりかねません。とはいえ、監査業務はマネジメントシステムにとって重要なプロセスです。昨今内部監査員のスキルアップ、監査員研修の依頼が急増し講師派遣を実施していますが、適正な監査を実施できるようになるまでには多大のコストがかかります。内部監査コストを低減し監査品質の向上を目的に監査チームを派遣しています。

リモート監査でさらに効率的に
Cloud for LMSで文書レビューも遠隔監査を実現
多拠点の監査やテレワークにも効果的な監査を実現します
テレワークが拡大するとともにクラウド利用により拠点内に『ヒト』と『モノ（サーバーなどの機器）』がなくなりつつあります。効率的で効果的な監査を実施するためには従来型の訪問による監査に限界があり、コストも肥大化します。私たちは、リモート監査（遠隔監査）でこれらの課題を解決します。さらに、Cloud for LMSによる文書管理をご利用いただくことで文書レビューの遠隔監査を実現しています。
 
監査結果を見える化します
マネジメントシステムとISMS管理策を５段階で評価します
組織の状況及びそのリスクによって格付けすることが可能である。 この格付けは，定量的なもの（例えば，1 から5）も定性的なもの（例えば，軽微，重大）もあり得る。（出典：JIS Q 19011:2019 所見の作成）
どこが不足・冗長化しているのか？何を見直す必要があるのか？を明確にしてマネジメントシステムのパフォーマンスを評価します。内部監査によって、監査結果を分析して『見える化』することで、是正改善のポイントが明確になります。さらに、評価結果をKPIとして定量的な管理目標としてご活用いただいています。
定量的なパフォーマンス評価


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