会社の大小にかかわらず、経営者の意思決定には以下のような点が求められます。

・所与の問題を解決するのではなく、方程式自体を作ることが必要

・立派なプランを作っても、競争の中で結果を出さないと無意味

・意思決定は数字に翻訳されるため、経営数値の理解が必須

・自分の意思決定バイアスを、意識的に排除することが必要


意思決定力は勉強するだけでは向上しないため、実際の経験から学ぶことが必要です。

しかし、経営者でない人が経営の意思決定を経験する機会はまずありません。

既に経営者になっている人でも、日々、目の前の仕事に追われ、経営判断を効果的に経験する機会が少ないのが現実でしょう。


そこで、「経営シミュレーション」が力を発揮します。


ウェブテクノロジーを活用し、競争環境の中で経営の意思決定を疑似体験できる場を仮想的に作り出します。

そこには、イタリアの大学発ベンチャーである Artemat社の技術が活用されています。


将来、起業したいと考えている方、既に起業した経営者の方、これから経営の意思決定に携わってい行く方、企業内で新規事業の立ち上げに携わっている方は、ぜひ一度、腕試しに来てください。


見知らぬ参加者と一致団結して、ゲーム感覚を持ちながら、リアルな経営の意思決定を繰り返す中で、ご自身の意思決定に関する学習課題が明確になります。

基本情報

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