匿名のユーザー
■内容レビュー
内容としては業務報告的なところの説明は当たり前のことなので特に問題ないと思いました。
1部、2部の構成もこのままが良いと思います、忙しい人は19時に現場あがれないでしょうし。
■質問1
業務報告書の宛先にユニットメンバーが入っていたのですが、その辺の周知ってありましたかね。
■質問2
それとここで聞くべき話なのかわかりませんが、派遣スタッフの人の扱い方というかマネジメントとか立場的な部分の説明が入社してから何もなかったので、フォローの仕方を一度説明して欲しいです。
応援で来て貰って現場でよしなにフォローしてますが、うちの会社的には派遣スタッフの人ってお客様でもあるそうなんですけど3ヶ月で契約終わる人が続いて、育成してもなんだかなあという気持ちになっております。
■雑談
チーム型派遣はどこの会社もやりたがってますけど、あまり上手く行っているのをみかけないですね。
炎上プロジェクトでたくさん人呼べるような状況か新規案件でまとめてチームごとって話でもないと・・・
お疲れ様です。那須です。
投稿ありがとうございます。
質問に回答します。
■内容レビュー
⇒開始時間については再度、検討しますね。ただ、懇親会&キックオフを一緒に実施すると帰宅を考えたら、
21時までかな?と思ってます。22時にすれば20時~開始できますが・・・
次回に向け、検討させて下さい。
■質問1
⇒はい。認識合ってます。
■質問2
⇒了解しました。次回面談時にリーダから話させて下さい。
■雑談
⇒そうですね。理想と現実は違いますよね。実は私が3月末までいたPJも新規で取れたのですが、
うまくいってません。強いリーダとそれを支えるメンバー含め体制を作り上げないと難しいですね。
どうすればいいか悩んでいるところですが、まずはユニット等でみんなが積極的に係ってくれる事が
第一歩につながるかと思います。
今後も試行錯誤しながら、形にしていきたく、協力の程よろしくお願いします。
橋本 雄悟
第2部の2~3割が提出物の話だったのは工数が勿体ないなと。せっかくユニットを作ったのですから、資料だけ発出してリーダーからユニットミーティングの際に周知してもらってはいかがでしょうか。
お疲れ様です。那須です。
投稿ありがとうございます。
貴重な意見ありがとうございます。
是非、次回に向け参考にさせて下さい。
2017年10月24日匿名のユーザー
目標計画を見直すことの重要性を知り、
これから自分がどうなりたいか、お客様先でどのように成長したいか、をしっかり見つめ直そうと思います。
充実した時間を過ごすことができました。
お疲れ様です。那須です。
投稿ありがとうございます。
前向きな姿勢素晴らしいです。
今後、いろんな事で悩む事もあると思いますが、壁にぶち当たったら、一人で
考えこまないで、相談して下さいね。
頑張って下さい。
2017年10月24日匿名のユーザー
理想論ばかりで現実が見えていない内容だった。
現実が見えないバカが上に立つと組織は崩壊すると良い例だったので、反面教師としては参考になった。
来年には客先に転職か(笑)www
下期の目標は転職の成功ということで夜露死苦(笑)www
ぶっちゃけた話、チーム型派遣とかどうでもいい。
客先からしたら出来ない奴を入れて業務の効率が落ちることの方が問題だと思う。
明らかにチーム型派遣はパーソルのエゴにしか思えない。
匿名のユーザー
ご意見ありがとうございます。
今後ともよろしくお願いします。
2017年10月24日鈴木 陽
お疲れ様です。
懇親会を前にするアジェンダは良いと思いました。
一点、スライドの不具合?が残念でした…。
ご意見ありがとうございます。
スライドの不具合申し訳なかったです。次回は事前準備をしっかりしたいと思います。
2017年10月24日岡田 徹也
お疲れ様です。
昨日はありがとうございました。
勤怠関連の改めて周知や上期の進捗及び振り返り、下期体制や目指す方向が
分かりやすい内容でスッと入ってきました。
また、懇親会やキックオフのご準備にあたられたスタッフの方々にも感謝いたします。
出来立てピザや多種スナック等、お気遣いが嬉しかったです。