匿名のユーザー
■内容レビュー
内容としては業務報告的なところの説明は当たり前のことなので特に問題ないと思いました。
1部、2部の構成もこのままが良いと思います、忙しい人は19時に現場あがれないでしょうし。
■質問1
業務報告書の宛先にユニットメンバーが入っていたのですが、その辺の周知ってありましたかね。
■質問2
それとここで聞くべき話なのかわかりませんが、派遣スタッフの人の扱い方というかマネジメントとか立場的な部分の説明が入社してから何もなかったので、フォローの仕方を一度説明して欲しいです。
応援で来て貰って現場でよしなにフォローしてますが、うちの会社的には派遣スタッフの人ってお客様でもあるそうなんですけど3ヶ月で契約終わる人が続いて、育成してもなんだかなあという気持ちになっております。
■雑談
チーム型派遣はどこの会社もやりたがってますけど、あまり上手く行っているのをみかけないですね。
炎上プロジェクトでたくさん人呼べるような状況か新規案件でまとめてチームごとって話でもないと・・・
お疲れ様です。那須です。
投稿ありがとうございます。
質問に回答します。
■内容レビュー
⇒開始時間については再度、検討しますね。ただ、懇親会&キックオフを一緒に実施すると帰宅を考えたら、
21時までかな?と思ってます。22時にすれば20時~開始できますが・・・
次回に向け、検討させて下さい。
■質問1
⇒はい。認識合ってます。
■質問2
⇒了解しました。次回面談時にリーダから話させて下さい。
■雑談
⇒そうですね。理想と現実は違いますよね。実は私が3月末までいたPJも新規で取れたのですが、
うまくいってません。強いリーダとそれを支えるメンバー含め体制を作り上げないと難しいですね。
どうすればいいか悩んでいるところですが、まずはユニット等でみんなが積極的に係ってくれる事が
第一歩につながるかと思います。
今後も試行錯誤しながら、形にしていきたく、協力の程よろしくお願いします。
橋本 雄悟
第2部の2~3割が提出物の話だったのは工数が勿体ないなと。せっかくユニットを作ったのですから、資料だけ発出してリーダーからユニットミーティングの際に周知してもらってはいかがでしょうか。
お疲れ様です。那須です。
投稿ありがとうございます。
貴重な意見ありがとうございます。
是非、次回に向け参考にさせて下さい。
2017年10月24日匿名のユーザー
目標計画を見直すことの重要性を知り、
これから自分がどうなりたいか、お客様先でどのように成長したいか、をしっかり見つめ直そうと思います。
充実した時間を過ごすことができました。
お疲れ様です。那須です。
投稿ありがとうございます。
前向きな姿勢素晴らしいです。
今後、いろんな事で悩む事もあると思いますが、壁にぶち当たったら、一人で
考えこまないで、相談して下さいね。
頑張って下さい。
2017年10月24日